物流对企业来说，除了产生物流成本外，同时也会给企业业务经营带来正面影响，即刺激消费需求，增加销售额。对于企业来说，要关心的是物流对企业利润的影响，即销售额与物流成本的差值。企业在选择物流业务自营还是外包时，要综合考虑需物流对企业利润的贡献，并进行系统论证。

　　物流对企业业务经营的重要性和企业的物流管理能力是影响企业物流自营还是外包的重要维度，两个维度下，管理者的决策状态如图2-3 所示。物流在企业战略中的重要性取决于物流是否是企业的核心竞争力。

　　例如，对于电商企业来说，其业务经营的成效最终取决于其背后的物流管理能力，这直接关系到消费者体验和满意度。所以，物流是电商企业的核心竞争力。对于OEM(原始设备制造商)来说，其业务重点是在生产制造与品控，物流并非是其核心竞争力。

　　如果物流在企业战略中起关键作用，对企业业务经营重要性较高，但自身物流管理水平却较低，对这类企业(处于Ⅱ区间)来说，寻找物流合作伙伴将会在物流设施、运输能力、仓配能力、物流管理技能上收益极大。